夜夜欧美一区二区_国产成人精品午夜福利网站_91精品日韩人妻无码久久_国产AV亚州AV_亚洲午夜福利一区二区三区,小说阅读网站,好看的小说,听中国有声小说

管理咨詢
  管理咨詢是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略這一核心,在生產制造、營銷、物流、新業(yè)務發(fā)展、信息系統(tǒng)、公關、人力資源、財務管理、行政管理及研究開發(fā)等各個方面協(xié)助企業(yè)解決經營管理中的種種難題,促進企業(yè)內部實施變革,推動企業(yè)的組織學習,幫助企業(yè)抓住新的市場機會,從而最終實現企業(yè)的目標。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃包括:確定企業(yè)當前的宗旨、目標和戰(zhàn)略,分析環(huán)境、發(fā)現機會和威脅,分析企業(yè)資源、識別優(yōu)勢和劣勢,重新評價企業(yè)的宗旨和目標制定戰(zhàn)略,評價企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施結果等內容。
企業(yè)組織架構規(guī)劃
  企業(yè)組織架構規(guī)劃是一個建立或改造企業(yè)組織的過程,包括企業(yè)活動框架和組織結構的設計和再設計,是把任務、流程、權利和責任進行有效組合和協(xié)調的活動。企業(yè)組織架構規(guī)劃要表明部門的劃分和各崗位職務的專業(yè)化,確定企業(yè)運作的直線指揮系統(tǒng)與職能參謀系統(tǒng)的相互關系,建立組織的管理跨度與管理層級,設計組織成員之間相互影響、協(xié)調和控制機制,編制優(yōu)化的業(yè)務流程和有效的信息流以及與之相配套的管理、支持系統(tǒng),如工作標準、管理表格、規(guī)章制度等。
企業(yè)管理制度規(guī)劃
  企業(yè)管理制度規(guī)劃包括企業(yè)組織機構設計,職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明,專業(yè)管理制度、工作流程、管理表單等管理制度類文件的設計及編制。
人力資源管理規(guī)劃
  人力資源管理規(guī)劃是根據對不同類型、不同層級的人才的個性化分析,確定針對性的人力資源管理與開發(fā)原則,為人力資源各項職能戰(zhàn)略提供制定依據;確定有計劃的人力資源開發(fā)與管理活動,激勵員工的能力提升和業(yè)績提升,保持人才能力的競爭優(yōu)勢,來幫助企業(yè)提升經營業(yè)績和市場競爭力,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實現,最大限度地吸引、使用、管理和保持企業(yè)的人力資源。
  人力資源管理規(guī)劃包括績效考核體系、薪酬管理體系、人力資源開發(fā)體系的建設。
企業(yè)業(yè)務流程規(guī)劃
  企業(yè)業(yè)務流程規(guī)劃包含三個層面:規(guī)范流程、優(yōu)化流程和再造流程。對于已經比較優(yōu)秀,可能原先沒有完全規(guī)范的,可以進行規(guī)范工作;如果流程中有一些問題,存在一些冗余的或消耗成本的環(huán)節(jié),可以采用優(yōu)化流程的方法;對于一些完全無法適應現實需要的流程,就需要進行再造了。
企業(yè)CIS系統(tǒng)規(guī)劃
  CIS系統(tǒng)規(guī)劃是企業(yè)文化的整合過程,包括對MIS理念識別、BIS行為識別、VIS視覺識別三大系統(tǒng)的規(guī)劃設計。同時,對企業(yè)文化現狀進行診斷,對企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略提出規(guī)劃建議,促使企業(yè)形成文化合力,推動企業(yè)的進步和發(fā)展。
企業(yè)管理培訓
  企業(yè)管理培訓業(yè)務針對企業(yè)的特殊需求并結合本身的專業(yè)理論和實踐經驗,開發(fā)設計各種專項培訓課程:人力資源管理、薪酬福利管理、績效管理、企業(yè)信息化管理、企業(yè)財務管理、有效溝通、非財務經理的財務管理、專業(yè)銷售技能培訓、有效的客戶管理、市場公關和策劃、全程項目管理、時間管理等。
營銷咨詢
  營銷咨詢是為客戶提供完整有效的營銷解決方案,包括營銷組合、市場管理、銷售管理、品牌管理、渠道及客戶關系管理等,系統(tǒng)的增強企業(yè)的市場開拓能力,提升企業(yè)的市場競爭力與盈利能力。
產品調查
  產品調查包括對產品內在與外在的性能、作用兩方面的調查。具體包括對產品的原料來源、加工制作工藝、生產能力的調查;對產品顏色、結構、體積、式樣、性能的調查;對產品的銷售單位、包裝裝潢、價格特點、耐用程度的調查;對產品生命周期、季節(jié)性要求、重復使用頻率的調查;消費者對該產品、該廠牌、該商標的記憶度、好感度以及競爭產品情況的調查等。
  通過對產品各方面情況的綜合調查,進而分析出該產品是否為消費者所需要,是否是消費者心目中同類產品里的最佳商品,是否能夠給消費者帶來心理上的滿足,以及能否為產品開發(fā)出新的用途和市場。
行業(yè)研究
  產行業(yè)研究介于產業(yè)研究與市場研究之間,糅合兩者的精華,屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究的范疇。一般來說,行業(yè)研究的核心內容包括以下三方面:一是研究行業(yè)的生存背景 、產業(yè)政策、產業(yè)布局、產業(yè)生命周期、該行業(yè)在整體宏觀產業(yè)結構中的地位以及各自的發(fā)展演變方向與成長背景; 二是研究各個行業(yè)市場內的特征 、競爭態(tài)勢、市場進入與退出的難度以及市場的成長性; 三是研究各個行業(yè)在不同條件下及成長階段中的競爭策略和市場行為模式,給企業(yè)提供一些具有操作性的建議。
  因此,行業(yè)研究的意義不在于教導如何進行具體的營銷操作,而在于為企業(yè)提供若干方向性的思路和選擇依據,從而避免發(fā)生“方向性”的錯誤。
消費者研究
  消費者研究,也稱消費市場研究,是市場調研領域應用最多的消費品市場研究的一個最基礎、最主要的組成部分,包括消費基本特征研究、消費行為研究和消費動機研究幾個部分。它是消費品生產企業(yè),特別是民用消費品生產企業(yè)經常實施的一項市場調研。
  消費者市場研究具體是指在對市場環(huán)境(政治、法律、社會、文化、技術)、人口特征、生活方式、經濟水平等基本特征進行研究的基礎上,運用各種市場調研技術和方法,對消費群體通過認知、態(tài)度、動機、選擇、決策、購買、使用等階段實現自身愿望和需要的研究。
競爭者研究
  競爭者研究可以為企業(yè)全面了解市場的最新態(tài)勢,解析競爭對手的運營狀況,了解競爭對手在戰(zhàn)略、營銷、渠道、人事、服務、產品及財務等多方面的最新經營水平,幫助企業(yè)在新的市場進入、階段性外部競爭調研方面提供全面準確的情報支持;可以幫助客戶識別現有競爭對手和發(fā)現潛在競爭對手,了解競爭對手的競爭能力,掌握競爭對手的動向,為客戶制訂有效的競爭戰(zhàn)略和策略提供建議。
商圈研究
  商圈研究由商圈范圍確定、商圈調查、資料分析和商圈結論4個基本面構成,是開展零售活動不可缺少的一個重要前提。具體而言,商圈研究指的是運用具有針對性的市場調研方法,對商圈的人口構成、競爭環(huán)境、消費特征、購買力等進行分析研究,依靠客觀數據和事實,為相關戰(zhàn)略的制定提供指導和支持。
  商圈研究可以幫助企業(yè)了解以下內容:確定新店的選址和商圈范圍,估商圈的市場機會和發(fā)展?jié)摿Γ私庀M者的購買行為和購買潛力,了解消費者和目標市場的特征,了解競爭對手的特征,提供市場經營戰(zhàn)略的指導依據,獲得其他相關數據。
營銷策略規(guī)劃
  營銷策略規(guī)劃包括:銷售方式、銷售渠道、銷售網點、價格定位、宣傳手段、結算方式、銷售服務等。在產品營銷戰(zhàn)略的基礎上,所制定的營銷策略包括:產品策略組合、渠道策略組合、價格策略組合、促銷策略組合、公共關系策略組合、政治力量策略組合。
  對市場競爭比較激烈的項目產品,應進行營銷策略規(guī)劃,研究項目產品進入市場和擴大銷售份額在營銷方面應采取的策略。
品牌策略規(guī)劃
  品牌規(guī)劃是調動企業(yè)全部力量,以品牌為聚焦點,實施對顧客購買認知與購買行為的全過程管理。品牌規(guī)劃包括審視目前品牌的狀態(tài)、確定品牌標桿、進行品牌SWOT分心、建立品牌定位、建立品牌個性、確立品牌核心價值、建立品牌資產、規(guī)劃品牌成長步驟、進行品牌的表現和管理等內容。
銷售渠道規(guī)劃
  銷售渠道規(guī)劃是分析消費者需要、建立渠道目標、明確主要的渠道交替方案、選擇渠道成員、制定渠道管理體系等。
主站蜘蛛池模板: 桂阳县| 积石山| 和林格尔县| 油尖旺区| 长顺县| 扎兰屯市| 台湾省| 左权县| 霞浦县| 衡水市| 固始县| 深圳市| 平定县| 永新县| 赞皇县| 正定县| 墨江| 南漳县| 马边| 晋中市| 娱乐| 东乡| 武威市| 玉田县| 弥勒县| 石屏县| 南安市| 通许县| 海兴县| 柳江县| 原阳县| 宁夏| 绍兴县| 清镇市| 漳浦县| 金坛市| 乌兰县| 策勒县| 会昌县| 沁源县| 汤原县|