1. 項目背景
　　 1.1 某產業(yè)控股
　　 某產業(yè)控股集團有限公司（以下簡稱某產業(yè)控股）系具有規(guī)模制造能力和先進技術的綜合性多元化國際企業(yè)集團，主導產業(yè)為整車制造和零部件生產，擁有輕型客車、城市休閑越野車、專用車等系列車型的生產能力，具備較強的零部件出口加工配套能力。
　　 某產業(yè)控股向全球客戶提供廣泛的產品和服務，已成功進入北美、歐洲及東南亞等地區(qū)市場。
　　 1.2 汽車零部件采購平臺計劃
　　 某產業(yè)控股擁有汽車零部件生產和供應商管理經驗，現與國內一家主機廠達成合作，將為其采購OE配套零部件（包括管理供應商）。
　　 這家整車廠將其現有的供應商轉由某產業(yè)控股管理，并向其供貨，由某產業(yè)控股將采購的零部件直接供應給整車廠。
根據項目運作與發(fā)展情況，將來也希望能向其他整車廠提供這方面的服務。
　　 以某產業(yè)控股的汽車零部件制造企業(yè)為核心，面向汽車產業(yè)供應鏈提供第三方共用采購平臺，將來發(fā)展成匯集整車廠和汽車零部件企業(yè)的跨地區(qū)、跨集團、跨產品的配套與合作的協(xié)同采購平臺。
　　 1.3 汽車零部件采購平臺價值
　　 該資源共享平臺的創(chuàng)建，將有助于國內整車廠和汽車零部件生產企業(yè)進一步節(jié)省成本，可以增強汽車產業(yè)供應鏈的敏捷性，有效降低供求雙方庫存；可以充分利用信息與競價機制，降低整車廠采購成本。
　　 在世界上一些主要的汽車生產區(qū)域，多數有一個基于互聯(lián)網的公共汽車零部件采購平臺，例如日本的JNX、美國的ANX、歐洲的ENX等。
　　 這樣的公共零部件采購平臺，與單個整車廠的網絡采購系統(tǒng)相比，能夠節(jié)省各個整車廠與零部件企業(yè)之間的溝通成本； 通過平臺提供的統(tǒng)一作業(yè)標準，簡化訂購、發(fā)貨、發(fā)票處理等日常事宜。
　　 1.4 汽車零部件采購平臺遠景
　　 將來建設成上海某汽車零部件國際采購中心，立足汽車產業(yè)需求，搭建全球汽車及相關產品貿易平臺，集國際采購、展銷展示、倉儲配送、信息交流、金融服務、資金結算等功能于一體，發(fā)展成為經營規(guī)模化、品種多樣化、運作專業(yè)化、資源國際化、成本低廉化、經營環(huán)境規(guī)范化的大型汽車零部件經營平臺。
　　 未來上海某汽車零部件國際采購中心將具有11大功能：采購功能、貿易功能、信息功能、會展功能、商務功能、物流功能、金融功能、汽車零部件研究、全球采購培訓與宣傳、汽車零部件國際認證、汽車零部件行業(yè)維權。
　　 上海某汽車零部件國際采購中心將匯集主要汽車零部件供應商、采購商和國際采購集團，建成之后將成為華東地區(qū)乃至全國汽車零部件企業(yè)進入國際市場的重要窗口和平臺，成為中國汽車零部件全球采購供應網絡的核心和樞紐。
　　 1.5 咨詢項目委托
　　 基于這樣一種考慮，某產業(yè)控股將需要有大額流動資金支持。
　　 受某產業(yè)控股集團有限公司委托，由上海盛大金石投資咨詢有限公司為其進行汽車零部件采購平臺項目投資規(guī)劃，為汽車零部件采購平臺項目進行論證、定位與規(guī)劃，為其項目投資與經營提供策略和建議；同時，編制商業(yè)計劃書，以便向銀行、基金等機構做信貸與融資推介使用。

　　 2. 項目板塊
　　 1)汽車零部件采購平臺項目投資規(guī)劃
　　 2)汽車零部件采購平臺項目商業(yè)計劃書
 
　　 3. 項目思路
　　 1)項目投資規(guī)劃咨詢，是指對某產業(yè)控股擬投資的汽車零部件采購平臺項目進行投資前期的定位、規(guī)劃及投資價值分析，以判斷該項目是否適合進入、以及確定如何進入。
　　 2)商業(yè)計劃書，是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給銀行或基金等機構，以便于專業(yè)機構能對汽車零部件采購平臺項目做出評判，從而使某產業(yè)控股獲得資金。