數(shù)據(jù)顯示，中國已有60多個城市開通了中歐班列。2020年，“一帶一路”與成渝沿線5000個省份以及“一帶一路”沿線其他國家和地區(qū)，吸引了電子信息、汽車、智能家電、生物醫(yī)藥、跨境電商產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、，家電、機(jī)器人、智能設(shè)備、高端交通設(shè)施。零部件行業(yè)對國際供應(yīng)鏈的需求。目前，我國家電企業(yè)的海外布局受到材料價格上漲、人民幣波動等諸多因素的影響。它們對國際因素的波動比較敏感，盈利水平相對較低。它是企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)應(yīng)對波動壁壘的有效手段。在此之前，我國家電產(chǎn)品出口價格低于國內(nèi)，很多產(chǎn)品仍以低價競爭為主。現(xiàn)在這種結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化，中高端產(chǎn)品的出口量也有了明顯的增長。去年和今年我國家電產(chǎn)品出口將大幅增長。從長遠(yuǎn)來看，無論在國內(nèi)還是國外，單純依靠價格優(yōu)勢、沒有核心競爭力的企業(yè)最終都會退出市場。家電企業(yè)要想在出口市場上保持長期優(yōu)勢，只有改進(jìn)產(chǎn)品，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力，積極多元化經(jīng)營。在新的基礎(chǔ)設(shè)施、交通物流等多個領(lǐng)域的布局上，家電企業(yè)需要借助自身在該領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，深入做好自身業(yè)態(tài)或生態(tài)配套的研發(fā)規(guī)劃，實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合和多元化共生。同時，也要注意不要盲目多元化。業(yè)態(tài)互補(bǔ)、生態(tài)共生是多元化發(fā)展的核心。他建議，“企業(yè)應(yīng)在充分了解新的基礎(chǔ)設(shè)施、交通等多個領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身產(chǎn)品、業(yè)態(tài)或技術(shù)優(yōu)勢和發(fā)展需求，優(yōu)先擴(kuò)大自身產(chǎn)品或業(yè)態(tài)的應(yīng)用，使企業(yè)能夠強(qiáng)勢介入，在新業(yè)態(tài)中站穩(wěn)腳跟，拓寬自身業(yè)務(wù)，與新業(yè)態(tài)有機(jī)融合，相輔相成。此外，企業(yè)還可以從專業(yè)領(lǐng)域滲透模塊化，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。加快產(chǎn)品“出海”運(yùn)輸，將減少庫存，提高效率，大大降低企業(yè)成本。去年，公司海外訂單增長加快，電視、冰上空氣洗滌、冰箱壓縮機(jī)等業(yè)務(wù)較上年增長明顯。長虹的海外子公司長虹歐洲的銷售額增長了兩倍。長虹海外業(yè)務(wù)平臺公司長美國際年電視機(jī)產(chǎn)銷突破800萬臺，冰洗產(chǎn)銷突破400萬臺；長美國際年總收入同比增長30%以上，品牌運(yùn)營中心年收入同比增長70%以上。目前，長虹電視業(yè)務(wù)已進(jìn)入南美、北美、南亞的億元俱樂部。借助“一帶一路”快速走出去，推動了國內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施和交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。如今，它們已成為打造國際化、智能化產(chǎn)業(yè)通道的強(qiáng)大引擎。從長遠(yuǎn)來看，改善產(chǎn)品、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)抗風(fēng)險能力、積極多元化是家電企業(yè)保持出口市場長期優(yōu)勢的必由之路。