項目背景
　　 受上海市長寧區(qū)某房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托，由咨詢公司為其進行集團公司組建規(guī)劃，以及集團公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計等。

項目內(nèi)容及研究成果
★  為該體系的房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易、建筑工程、實業(yè)發(fā)展等子公司注冊、組建集團公司。
★  通過對有關(guān)政策和法規(guī)進行研究，分析該房地產(chǎn)公司目前的資源條件，制定集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略實施策略。
★  確定集團產(chǎn)權(quán)管理模式、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織架構(gòu)、發(fā)展方向、業(yè)務(wù)及行政管理模式。
★  對集團進行部門設(shè)計，對各部門職責(zé)和主要崗位的任職資格進行設(shè)計。