1. 項目背景
1.1 中國鐵路物資總公司
1.1.1 公司背景
中國鐵路物資總公司（簡稱：中鐵物資）是國務院國有資產監(jiān)督管理委員會直接管理的大型中央企業(yè)，其前身是鐵道部物資管理局，是以商貿物流業(yè)為主，服務鐵路、面向社會和國際經營的大型集團化企業(yè)，是國家計劃單列企業(yè)、財政部一級預算單位、商務部重點聯(lián)系指導的大型流通企業(yè)。
1.1.2 經營范圍
中鐵物資是鐵道部確定的鐵路集采專供物資主要服務商和鐵路基本建設項目部管物資代理公司，主要經營鐵路運輸生產建設所需的鋼軌、柴油、車輪、輪轂、機電設備、機車車輛配件、鋼材、水泥、木材等各類物資，兼營大型物資倉儲、配送、招標、房地產、辦理邊境口岸及進出口物資接運等業(yè)務。
所屬工業(yè)企業(yè)生產經營混凝土軌枕、線上器材、防腐枕木、水泥、阻燃防火木材等產品。所屬進出口
公司專營和代理各類鐵路產品的進出口，有很強的中國鐵路背景支持和鐵路專業(yè)產品集成經營能力。
1.1.3 機構設置
1.1.4 營業(yè)規(guī)模
1.1.5 專業(yè)資質
1.1.6 發(fā)展戰(zhàn)略
1.2 巢湖某水泥廠
1.2.1 企業(yè)歷史
巢湖某水泥廠（簡稱：某水泥）隸屬于中國鐵路物資總公司，是國務院國資委下屬的二級企業(yè)，于1993年9月建成投產。
1.2.2 地理位置
1.2.3 生產規(guī)模
1.2.4 產品質量
1.2.5 人員狀況
1.2.6 資產狀況
1.2.7 土地礦山資源
1.2.8 經營成果
1.3 和縣某水泥有限責任公司
1.4 巢湖市概況
1.5 巢湖市水泥行業(yè)
1.5.1 上大壓小
1.5.2 東向發(fā)展
1.5.3 千億工業(yè)
1.5.4 最新動向
1.6 巢湖市港口規(guī)劃
1.7 巢湖市沿江工業(yè)帶總體規(guī)劃
1.7.1 總體規(guī)劃
1.7.2 發(fā)展目標
1.7.3 基礎設施
1.8 咨詢委托
1.8.1 競爭激烈
某水泥目前已經具備了一定的生產規(guī)模，具有一定盈利水平，所生產的產品具有較好的社會影響力和市場占有率。
水泥行業(yè)是一個區(qū)域性、規(guī)模性和競爭性非常強的行業(yè)。今后，巢湖區(qū)域市場將會步入競相壓價的殘酷競爭狀態(tài)，某水泥在整體規(guī)模和單線能力明顯低于其他企業(yè)的情況下，將會失去現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，面臨市場競爭的巨大壓力。
1.8.2 發(fā)展設想
某水泥面對目前嚴峻的形勢，一方面，要繼續(xù)擴大水泥生產規(guī)模，提高水泥業(yè)務市場競爭力；另一方面，利用充裕的現(xiàn)有土地資源、鐵路專用線及水運便利條件努力做好倉儲物流業(yè)務，為中鐵物資商貿物流業(yè)務服務。
某水泥發(fā)展定位：以水泥產業(yè)為主，發(fā)展物流并通過物流促進水泥產業(yè)發(fā)展，融入中鐵物資核心業(yè)務的綜合性企業(yè)。
近期內，某水泥計劃重點推進以下幾個項目的建設（簡稱：新增項目）。
1)新建余熱發(fā)電節(jié)能項目
按照國家節(jié)能環(huán)保政策要求，利用安徽某水泥有限公司日產2,500噸熟料生產線余熱資源和老線1,500t/d的廢氣，建設余熱發(fā)電節(jié)能項目。
該項目已經中鐵物資批準，目前已開始動工建設。
預算投資3,800萬元，獲利1,200萬元，2009年底可以建成運行。
2)擴建郭巷車站卸運貨場
利用周邊40公里 沒有鐵路專用線及貨場、某水泥鐵路專用線及自有車站沒有充分發(fā)揮作用的條件，發(fā)揮鐵路長距離運輸成本低和中鐵物資商貿物流業(yè)務點多面廣、競爭力強的優(yōu)勢，在專用線的郭巷車站擴大卸運貨場，做大倉儲物流業(yè)務。
該項目已經中鐵物資批準，預算投資300萬元，年吞吐量可達60萬噸，獲利80萬元。
3)擬建4,500噸熟料生產線
為適應國家水泥產業(yè)政策和巢湖區(qū)域水泥市場發(fā)展需要，利用某水泥現(xiàn)有土地資源及石灰石存量資源，建設日產4,500噸熟料生產線。
該項目預算投資39,900萬元，設計年產熟料139.5萬噸，獲利5,800萬元。
同時，爭取1.3億噸石灰石資源,為今后某水泥再發(fā)展奠定基礎。
4)擬建80萬噸水泥粉磨站、水運碼頭及貨場
利用和縣某水泥有限公司土地資源、區(qū)域優(yōu)勢及自有水運碼頭，以及距離南京、馬鞍山等城市較近、市場優(yōu)勢明顯的條件，通過土地和碼頭置換，在長江岸邊建設年產80萬噸水泥粉磨站、水運碼頭及貨場。
利用長江黃金水道開展倉儲物流業(yè)務，為中鐵物資商貿物流業(yè)務服務。
該項目初步估算需投資9,500萬元，年凈利潤1,000萬元左右。
1.8.3 咨詢要求
為明確適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、評估和論證擬建項目、整合企業(yè)資源、完善業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，巢湖某水泥廠現(xiàn)委托上海盛大金石投資咨詢有限公司，提供企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以作為企業(yè)投資建設和經營發(fā)展的參考。
此戰(zhàn)略定位及發(fā)展規(guī)劃咨詢項目的兩個主題板塊是：水泥主業(yè)及商貿物流。
2. 項目框架
1)國內水泥行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景研究
2)中鐵物資戰(zhàn)略規(guī)劃及資源研究
3)巢湖市經濟及項目相關行業(yè)（水泥、物流、水運及其他）現(xiàn)狀及發(fā)展前景研究
4)巢湖市物流碼頭現(xiàn)狀及發(fā)展前景研究
5)郭巷車站區(qū)位特點研究
6)和縣水運碼頭及貨場區(qū)位特點研究
7)某水泥企業(yè)（經營）診斷與分析
8)某水泥現(xiàn)有業(yè)務及資源、新增項目與中鐵物資戰(zhàn)略規(guī)劃及資源關聯(lián)性研究
9)某水泥新增項目可行性研究
10) 某水泥戰(zhàn)略定位
11) 某水泥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 項目思路
1)以巢湖為主、結合周邊區(qū)域，對水泥行業(yè)及物流碼頭供需情況進行調研評估，了解行業(yè)背景與市場規(guī)模，了解區(qū)域經濟環(huán)境，評估該項目的競爭能力及對周邊市場的輻射能力。
2)了解當地經濟發(fā)展情況、水泥行業(yè)、物流網絡及物流流向情況，了解各行業(yè)對物流業(yè)務的需求，確 定物流碼頭輻射面與輻射能力。
3)對調研所取得的資料進行科學診斷與分析，科學劃分物流碼頭的功能，突出港口、碼頭的重要地位，在此基礎上，合理定位物流碼頭運營模式；預測物流碼頭的經濟效益及運行過程中可能存在的風險，并給出規(guī)避風險的對策。
4)對規(guī)劃方案擬訂稿進行討論，診斷與分析規(guī)劃方案的現(xiàn)實性、可行性及可能出現(xiàn)的問題，確定最終規(guī)劃方案。
