盛大金石投資咨詢受某世界五百強(qiáng)日本公司委托，為其進(jìn)行醫(yī)療器械領(lǐng)域競爭者研究，以作為其在中國進(jìn)行行業(yè)內(nèi)企業(yè)投資并購的參考案例。

　　被作為競爭者研究的企業(yè)位于江蘇省某市，原是一家生產(chǎn)醫(yī)療儀器的民營企業(yè)，于2006年被某世界五百強(qiáng)美國公司全資收購。但是，該企業(yè)被美國巨頭收購以后，在經(jīng)營和管理上出現(xiàn)很多問題，市場份額不斷下滑，人才不斷流失，銷售渠道管理和生產(chǎn)許可證期限也成為發(fā)展障礙。

　　這是一個典型的跨國公司收購國內(nèi)民營企業(yè)以后，水土不服、經(jīng)營受阻的案例。

　　盛大金石咨詢公司應(yīng)邀為客戶提供了《上海市某日本電子（中國）有限公司競爭者研究（一）》，盛大金石專業(yè)提供項(xiàng)目投資規(guī)劃、募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)和物流園區(qū)規(guī)劃、商業(yè)和旅游地產(chǎn)規(guī)劃、投行業(yè)務(wù)（企業(yè)并購與融資）、營銷咨詢、管理咨詢、國際商務(wù)咨詢等服務(wù)。