1. 項目背景
為明確適合企業發展的戰略方向、完善業務發展規劃,上海某某食品一廠(集團)有限公司(以下簡稱:某某集團)現委托上海
盛大金石投資咨詢有限公司進行2012-2015年發展戰略規劃,以作為企業戰略發展和經營運作的參考。
2. 項目框架
某某集團主要業務領域子行業現狀及發展前景研究
光明集團戰略規劃及資源研究
某某集團經營診斷與分析
某某集團現有業務及資源與光明集團戰略規劃及資源關聯性研究
某某集團2013-2015年戰略定位
某某集團2013-2015年戰略目標
某某集團2013-2015年戰略規劃
某某集團2013-2015年戰略實施舉措
3. 項目思路
對某某集團主要業務領域子行業進行調研評估,了解行業背景與市場規模,了解競爭環境,評估某某集團在各子行業中的競爭能力及市場地位。
分析解某某集團與光明集團在業務、資源和戰略規劃等方面的關聯性,某某集團在戰略規劃方面要與光明集團一致,并充分協同利用光明集團各方面的資源。
對規劃方案擬訂稿進行討論,診斷與分析規劃方案的現實性、可行性及可能出現的問題,確定最終規劃方案。
盛大金石
咨詢公司應邀為客戶提供了《
上海某某食品(集團)發展戰略規劃》,盛大金石專業提供項目投資規劃、募投項目
可行性研究報告、產業和物流園區規劃、商業和旅游地產規劃、投行業務(企業并購與融資)、營銷咨詢、管理咨詢、國際商務咨詢等服務。