1. 項目背景
上海某材料有限公司的前身是豹馳集團所屬香港寶獅國際有限公司與上海某（集團）公司合資建立的上海豹馳某材料有限公司。2004年1月與世界上最大的印刷橡皮布生產企業"美國Reeves Brothers, Inc. 公司"簽訂了增資擴股協議，2004年8月公司更名為上海某材料有限公司。
上海某材料有限公司生產工程用特種紡織品，銷售自產產品，并提供相關的技術咨詢服務，注冊資本1,370.00萬美元。該公司總資產14,003.10萬元，所有者權益8,696.07萬元；前一年度主營收入和凈利潤分別為5,493.21萬元和-977.70萬元。
公司主要生產中高檔的“春蕾”牌膠印橡皮布。“春蕾”牌膠印橡皮布是國內最著名的品牌，是印刷者優質膠印的保證。公司年產銷各類“春蕾”牌橡皮布25萬張，占國內市場的50%左右；同時，出口到世界各地。
2004年4月公司開始銷售火神牌 "Vulcan"膠印橡皮布，主要產品為 "Vulcan"牌 ECO、COMBO、714 Master、背膠橡皮布Royal Form和Royal Form UV等高檔氣墊橡皮布，銷售網絡遍布全國。
上海某材料有限公司在浦東新區高東工業園區建有大型生產基地。
受上海某材料有限公司委托，由上海
盛大金石投資咨詢有限公司為其進行經營模式優化咨詢，以作為其企業戰略發展的依據和參考。
2. 研究對象
1)上海某公司經營模式
2)上海某公司資產經營
3. 研究思路
1)了解某公司主要業務特點及公司未來發展方向，分析和比較在此背景（企業股權變更和業務方向調整）下的各種新經營模式的利弊。
2)在明確主要經營模式的基礎上，分析和對比相應的各種資產經營方式的利弊。
3)針對某材料經營特點、現有資產和發展方向，給出最佳經營模式優化方案。
盛大金石
咨詢公司應邀為客戶提供了《
上海某材料有限公司經營模式優化咨詢》，盛大金石專業提供項目投資規劃、募投項目
可行性研究報告、產業和物流園區規劃、商業和旅游地產規劃、投行業務（企業并購與融資）、營銷咨詢、管理咨詢、國際商務咨詢等服務。
